ABH · Conclave
    Si candidi per il suo board

    Abbiamo costruito il board che non esisteva.

    ABH Conclave è un board permanente di sette archetipi-consulenti per le persone che gestiscono veri business.

    Il consiglio che avrebbe davvero aiutato è sempre stato irraggiungibile — gli operatori erano lasciati a cavarsela da soli, a chiedere a un'IA generica che non li conosce, o a unirsi a un gruppo di pari che non può andare in profondità; la tecnologia per tenere un registro privato e composto di un business è finalmente diventata abbastanza buona.

    Due corsie. Un solo Conclave.

    Lite gestisce i quattro archetipi della corsia Business; Full Board e Unlimited gestiscono tutti e sette.

    Corsia Business

    Affina l'azienda.

    Lo Stratega

    Sun Tzu, Adam Smith

    Dove gioca e come vince; conosce la sua corsia: strategia, non la sua posizione di cassa.

    L'Operatore

    Machiavelli

    Costruire e gestire la macchina; conosce la sua corsia: come farla funzionare, non se la strategia è giusta.

    Il Costruttore di Brand

    P.T. Barnum

    Come il business è visto e scelto; conosce la sua corsia: la percezione del mercato, non l'economia unitaria.

    L'Allocatore di Capitale

    Benjamin Franklin

    Allocazione del capitale aziendale; conosce la sua corsia e il limite legale: solo allocazione del capitale aziendale, NON consulenza per investimenti personali — lo dice chiaramente e rimane sul lato aziendale.

    Corsia Operatore

    Affina la persona che la gestisce.

    Cosa è questa corsia — e cosa non è.

    Gli archetipi della corsia Operatore sono consulenti per il business della leadership: focus, esecuzione sotto pressione, resilienza e il lungo arco del fare un passo indietro. Sono strumenti di coaching per i fondatori — non cure mediche, psicologiche o terapeutiche, e Conclave non è un servizio di crisi. Se è in difficoltà o potrebbe trovarsi di fronte a un'emergenza di salute mentale, contatti un professionista abilitato o i servizi di emergenza locali.

    Il Coach dell'Esecuzione

    Samuel Smiles, Orison Marden

    Il divario tra decidere e fare.

    Il Coach della Resilienza

    Marcus Aurelius, James Allen

    La persona che lo porta; conosce la sua corsia e il limite: coaching per fondatori, non terapia — nomina chiaramente quando qualcosa appartiene a un professionista abilitato e la indirizza lì.

    Lo Scaler

    F.W. Taylor, Henry Ford

    Costruire i sistemi che permettono all'azienda di funzionare senza di lei; conosce la sua corsia: processi, cadenza e la disciplina del prototipo in franchising che rendono un business insegnabile e, nel tempo, scalabile — lavora sul business, non sui suoi soldi personali.

    Due modi di lavorare

    1:1

    Lavoro quotidiano, tutti i livelli illimitati.

    Convoca il Board

    Pivot, raccolte di fondi, la grande assunzione, l'uscita — ogni archetipo esprime la propria opinione, si valutano anonimamente, una sintesi del presidente dà una raccomandazione e un passo concreto successivo; non è istantaneo, e questo è il punto.

    Cosa crediamo

    • Un consiglio vale la pena fidarsi solo se può essere onesto con esso (il suo contesto non addestra mai un modello e non viene mai letto da un essere umano presso nessun fornitore).

    • Un buon consulente conosce la sua corsia.

    • Meno clienti, serviti bene.

    • Sempre il miglior pensiero disponibile (aggiorniamo secondo un calendario pubblicato).

    L'azienda

    ABH Conclave Inc. è registrata nel Wyoming, USA; costruito secondo gli standard europei di protezione dei dati.